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BIM如何对工程管理起推动作用(2)

来源:信息记录材料 【在线投稿】 栏目:综合新闻 时间:2020-07-13

【作者】网站采编

【关键词】

【摘要】4. 1 总体策划思路 选取该项目幕墙专业工程作为试点,将幕墙系统工程的全过程施工质量信息录入到BIM 模型中,并在模型中对发现的质量关键环节进行跟

4. 1 总体策划思路

选取该项目幕墙专业工程作为试点,将幕墙系统工程的全过程施工质量信息录入到BIM 模型中,并在模型中对发现的质量关键环节进行跟踪管理。

4.2 现场质量工作开展

施工信息录入

在施工之前,由施工方从施工计划中提取施工信息(如施工时间、完成时间、部位等),并将施工信息录入至为模型开设的端口界面中,使模型拥有施工信息属性。

现场信息录入

进入现场后,对现场监理工程师所发现的质量问题进行采集,通过IPAD 进行质量信息记录,通过照片、全景照片、视频等方式从多重角度还原现场情况。照片采集后,进行文字录入,描述现场质量问题内容,并对模型构件进行关联与录入,完成对3项关键信息的收集与录入。

4.3 后续质量管理控制操作

在记录完现场情况后,对记录的质量信息联网上传至数据库中,完成对整体 BIM 模型的录入工作。在将质量情况录入模型后,通过模型,在内业完成对现场质量分析,并决定由于质量问题较严重,向施工单位派发通知单,质量管理系统随之提升标签等级,以醒目红色标记标识此处已由监理工程师派发通知单,提醒业主注意。

派发通知单3d 后,施工方通知监理方已完成整改,因此,在 BIM 质量管理系统中对标签进行编辑,降低标签等级,并记录。

通过 BIM 实施的工程质量管理仍处在探索过程中,但无疑这是一种较传统的管理方式更为有效的系统。通过BIM 的三维模型能很好地还原质量发生的地点与对象,方便了质量问题的协调工作。

文章来源:《信息记录材料》 网址: http://www.xxjlcl.cn/zonghexinwen/2020/0713/362.html

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