问：2025年的收入愿景是公司内部提出的还是广州工控要求的？

A：这是山河智能管理团队对自己的要求是经过充分的市场调研和对公司主体的信心后确定的具有挑战性的目标。

问：负极材料生产设备的产能建设情况如何？

答：每1000吨生产线是一个基本生产单元，位于湖南长沙，成套设备在山河工业城生产，在园区投产。调试完成后，将运往贵州大龙基地进行组装。

问：山河智能工程机械的销售方式是什么？

答：目前工程机械的销售方式分为融资租赁、抵押贷款，分期付款。和全额。从产品细分领域来看，挖掘机基本都是代理制造；打桩设备基本都是直销。

问：公司为什么要进入负极材料领域？

答：公司新材料是设备驱动的。公司从成套设备起步 研发启动并取得重大突破后，考虑到我国在新能源领域对数据材料的需求带动下游电池行业需求旺盛，将设备制造商转型为负极材料制造商。

问：公司业务布局的逻辑是什么？

答：山河智能一直坚持“一点三线”。 “装备制造”是核心点。公司制定了“十四五”规划，针对各个板块制定了不同目标的设计方案。

问题：请问广州工控对公司管理层的约束和激励机制是什么？

答：广州工控完成混合后将进驻三和改革 设立法人总经理、财务总监、分管投资的副总经理，山河智能原高级管理团队不变，有利于公司稳定健康发展。关于日常业务行为的约束，增加了两个机制。一是定期报告机制，二是加强重大项目投资审批程序。

问：山河智能地下工程机械的收入构成结构如何？

答：约25%的液压静力打桩机，旋挖type 约 60% 的产品，约 15% 的细分产品，如全摆式和桩架。

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文章来源：《信息记录材料》 网址: http://www.xxjlcl.cn/zonghexinwen/2021/0708/2110.html